年轻时不懂爱情、错过爱；创业时不懂股权、错过钱

在中国创投圈，有一个人非常有意思。他不是创业者也不是投资人，但所有的创业者和投资人都离不开他。

他被称为“企业家的福星”，也被评价为是最不像律师的律师。但他又把推动社会的“公平与正义”作为终身的信条。他还是徐小平和雷军的御用律师。

张明若，中国天使投资领域最资深的法律专家，雷军，徐小平的私人律师。

张明若

尚伦律师事务所创始合伙人 , 雷军、徐小平等知名投资人的私人法律顾问 , 目前中国最资深的投资领域专业律师之一。

徐小平和雷军“背后的男人”

全球首创“递延投资权”条款

他在雷军与徐小平背后，一手掌握股权秘密，亲手帮助他们搭建这个商业帝国的人。

为了表示亲昵与信任，雷军曾经发微博称：明若是我的律师，他在股权方面有很多思考和理解；徐小平则更为直接公开的称他为“中国股权第一人——股权张”。

做股权律师，做到这个份上，在中国除开张明若我想不到第二个人选。

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张明若进入律师这一行非常早，从他入行到今天已经超过了20年头了。

2009年，已经在律师界混的风生水起的张明若离开原东家，创立了尚伦律师事务所；2010年雷军成立了小米科技，2011年徐小平成立了真格基金。

可以说，就在差不多的时间段以内，张明若，雷军，徐小平这三个人共同遇上了人生的一波大浪——互联网！

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自张明若的尚伦律师事务所创立之初，尚伦就开始涉足天使投资领域，律所很大一部分客户来自于TMT行业。尚伦律所现主要有三个部门：资本市场部、知识产权部、公司部。这种部门设置基本涵盖了TMT行业的绝大部分法律需求，让张明若得以为一干互联网创富者们保驾护航。

那是中国创投飞速发展的窗口期，小米借助网络营销与电商优势一路乘风而起，而真格基金凭借徐小平王强等人智慧与努力也开始逐渐崭露头角，张明若与尚伦律师事务所虽然隐身于后，但也亲历并受益于国家政策开放，风投水涨船高，互联网+时代来临，全民创业等等重大变革。

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张明若做律师的这20年，正是中国商业社会成熟发展的20年，秉持专业立身的他，一直都是与最顶尖的商业精英并肩而行，雷军、徐小平、王强、黎万强、傅盛、薛蛮子、熊明华……这些如雷贯耳的名字在过往的20年里都牢牢与他绑定在了一起。

而凭借与最精英的商业力量结合，张明若也获得了巨大的回报，尚伦律师事务所也在短短的几年时间内获得了长足的发展，成为中国一线律师事务所，张律师也因此被视为企业家型的律师。

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股权对于创业者的重要性是毋庸置疑的，但事实是：股权不是你想懂就能马上懂的，尤其是中国目前的创业者群体中首次创业者占了一个很高的比例，作为首次创业的初哥，在股权这种专业问题上遇到问题那是再正常不过的现象了。

作为雷军，徐小平的私人律师，张明若经常要与雷系创业者及真格基金要投的企业主打交道，经常被询问道有关股权的问题：

经验少的喜欢问：

不上市是不是股权就没有价值？

创业初期怎么设立股权才有利于企业发展？

为什么投资人出钱多，创始人却能持大股？

我该不该进行股权激励？

经验丰富的则很多会问：

如果是干股，退出有没有保障？

签署了回购条款，后期会有什么样的影响？

面临诸多扑面而来的问题，张律师感觉到，尽管创业投资模式已经开花结果多年，面对复杂的股权，无论是创始人、员工还是一些投资人，依旧是一头雾水。

毕竟，股权涉及多方面的专业知识，如果没有经过专业人士的系统化梳理，将之简化简化再简化，那么创始人学习起来的成本是非常高昂的。

虽然，现在有越多越多的创业者意识到了股权的价值，但目前整个股权培训行业内存在诸多乱象：由于公司、商业的先天属性，一个良好的股权架构和运作过程往往没有办法公开。

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在张明若看来，中国的大众创业、万众创新已经在实际操作层面走在了法律的前面。这本身也是正常的，他本人非常希望能够做这种不断完善法条的推动者。

股权是有性格的

助有 雄心者成大事

张明若认为决定企业生死存亡的关键因素就是制度，所以制度设计尤为重要，而企业制度包括管理制度和股权制度。管理制度已经是一个相对成熟的学科，有很多流派，创业者们可以向管理大师学习,更重要的是股权制度。

股权制度处理的是股东间的关系，比如股东是谁、股东间的关系以及股东间的分配比例，张明若说：“我对股权设计的理论体系只有六个字：分享、公平和控制。”张明若觉得这三者是道、法、术的层面，分享是股权设计的道。公平引申出股权等于价值贡献，所以公平是分享的法，因为如何分享，要靠公平。控制是术的层面，其中包含两点，企业的控制权和股东的收益权。

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尚伦事务所的slogan 以及自己个人的座右铭是“助有雄心者成大事”，他觉得自己的三重身份，让他成为能替股权设计做系统阐述的合适人选，“第一我是律师，懂法律；第二我自己也算是创业者，做了律师事务所；第三是我恰好又在一群成功企业家身边，看他们是怎么做的，而真正做股权设计的高手正是成功的企业家们。”

他进一步阐释，股权设计怎么设计好，这个问题其实没有标准答案，所谓股权设计的个性就是一个企业必须有适合自己的制度。具体适合企业的设计取决于企业家本人的性格，延展一点就是人生观和价值观。

张明若觉得股权设计做得最成功的是雷军的小米。它把该做对的都做对了，把可能犯的错误一个没犯。而这种设计和雷军个人的人生观、价值观有直接关联。雷军并不缺钱，他就是愿意做更有意义的事，人因梦想而伟大。小米的股权结构、本身的战略安排和雷总的人生观有直接关联。张明若希望通过这些成功的案例，吸取其中的智慧，告诉现在新的创业者们不用从一无所知、“裸奔”的状态开始了，“你们可以有所准备了。”

张明若认为：这个市场上缺乏一个足够权威的声音来帮助大家正确认识股权！

因此，张明若律师决定为所有为股权而困惑的人打造一个有深度的股权系列课程。

惊心准备的课程（14期课程＋数十期专项音频答疑）：可以让那些经验不足的创业者，迷惑的员工，不理解创业投资模式的投资人、传统企业家，都能有机会学习国内最顶尖的股权思想和经验。

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