中冶宝钢让技改现场的“颜值”靓起来

　　创建安全、整洁、有序的现场环境，提升现场管理水平，改善员工工作环境，让宝钢厂区现场“颜值”不断提升，是中冶宝钢与宝钢股份宝山基地近年来携手共建的重点工作。宝钢股份以“夯实基础，从小事做起；强化执行，从身边做起”为活动主题，开展了一场声势浩大的“现场环境百日整治行动”。旨在通过这场行动整治，使厂容厂貌、作业现场环境有明显提升，并培育员工良好的作业习惯和行为素养。

　　吹响“环境百日整治”集结号，打造整洁现场环境

　　“实现宝钢厂区干净、整洁，物品摆放有序，设备无跑冒滴漏现象；道路无坑洼、扬尘；生产现场地面、绿化带无烟头、烟盒、塑料瓶等不文明现象”是宝钢厂区环境整治长期的管理目标。为实现这一既定目标，结合宝钢股份在环境整治活动中提出的“各单位要根据融入管理、常态保持”的工作要求，确保做到整治一处、合格一处、保持一处，不断推动宝山基地的现场环境逐步提升。在环境专项整治过程中，建安分公司积极作为，首先在分公司范围内明确了施工现场环境整治的具体内容、要求等，快速响应，切实落实宝钢股份各项要求。其次，分公司按照属地管理原则，发挥全员力量，结合现场标化5s管理要求，通过建立标准、落实责任、强化监管、从严考核，建立现场管理长效机制，扎实有效推进现场管理工作。同时，按照“同一体系、同一标准、同一要求、同一对待”原则管理监督分包队伍，并加强过程管控。

　　全员动起来，，推动现场环境“靓”起来

　　自“环境整治百日行动”开展以来，建安分公司闻令而动，分公司领导积极部署，要求坚决打赢这场环境整治的“硬仗”。分公司办公场所同施工现场一道纳入排查整治，按要求排查办公楼所有房间环境卫生情况，对环境死角、摆放不规范的物品、柜子等进行一一检查，对部分科室的仓库库房进行重点整治，排查出问题在分公司周例会上进行通报，要求对应科室在规定的范围内进行整改，并对整改的情况进行验证。

　　重点对现场施工环境进行集中整治，成果尤为突出的是分公司承接的运输部堆场厚板加固改造项目。进入厚板项目部施工现场，首先映入眼帘的是一块巨大的安全文明标识标牌，其次是安全隔离带及安全通道上布满着中冶集团的标识标牌、宣传海报，现场有专门的施工器具摆放柜，操作工器具、安全设施等摆放有序，有独立的钢筋加工棚、木工加工棚，施工人员进出通道干净整洁，除此之外，花卉绿植交相辉映、错落有致。

　　厚板项目部施工区域较大，占地约4.75万平方米，是中冶宝钢近年来在宝武集团宝山基地承接的体量较大的技改工程项目之一。前期土建施工阶段，因施工涉及地下排障，导致施工现场坑坑洼洼，运送物资的车辆往返工地会将泥土带出，影响了周边环境。为此分公司厚板项目部及时约谈分包队伍，要求立即对现场环境卫生进行整顿，结合“环境百日整治行动”要求，分公司领导积极部署，组织项目部人员及分包队伍管理人员进行了专项研讨，要求分包单位务必要做好现场环境整治工作，提出要把这项工作当作后期项目施工的头等大事来抓，统一思想、提高站位、严格落实。

　　厚板项目部根据现场实际情况进行积极策划，结合当前施工状态，以现场环境综合整治为突破口，对现场实行区域管理，每一区域对应具体的项目管理者，每天开展自查自纠。经过将近两个月的集中整治，现场环境有了突破性的改观，工人的作业素质也逐渐提高，随手扔垃圾的习惯得到了改善，告别了脏乱差，得到业主方的一致认可。

　　环境整治工作贵在坚持，重在落实。现场环境治理中冶宝钢一直在行动，建安分公司将继续以“鸡蛋里挑骨头”的劲头和精细化管理工作要求，在巩固现有成果的基础上，扎实有效推进环境整治百日行动，常治长效。