创业邦南立新：如何在凛冬里找到下一个爆发式增长的商业机会？

12月5-6日，2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京国家会议中心举行。创业邦创始人兼CEO南立新在峰会上发表了题为《凛冬里的生长》的演讲。犀利观点如下：

1、技术周期和经济周期决定创业天气。现在我们正处在两个周期的谷底，其实也是站在两个新周期的开端。

2、因经济高速增长带来的巨大商业增长和商业机会永远无法再复制，创业者目前能够依靠的只有“技术周期”。

3、在这种形式下创业，创业者需要找到新市场，不管是出海还是去三四线城市，创业者要不断开拓新市场，在巨头没有觉醒的地方，快速建立自己的团队，并坚持到底。

4、在经济周期下行的时候，融资不易，创业者需要拥有过硬的核心技术和突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。

以下是创业邦创始人兼CEO南立新的演讲全文：

创业邦创始人兼CEO 南立新

尊敬的各位创业者、各位投资家、各位来宾，上午好！我代表创业邦感谢大家在寒冷的冬日来到现场。

今天是我们入冬以来最冷的一天，所以我们把今天的题目叫做《凛冬里的生长》。“冬天来了”这句话一直被投资人和创业者在各种环境中提起，就好像狼来了，每年都会有人警告我们，但2018年好像凛冬真的来了。

回顾这一年，我脑海中浮现了这几个关键词：中美贸易战、海外上市热潮、人群分层、消费分级、偶像被颠覆……

在创业邦今年的 Demo Asia创新中国亚洲峰会上，风和资本创始合伙人吴炯提到过——我们现在正处在两个周期的谷底，一个是经济周期的谷底，一个是技术周期的谷底。

回顾一下，今年是我们改革开放的40周年。在这40年里，前20年是中国经济腾飞的时期，到处都充满了各种各样的机会。经济自然在增长，是商业化带来的机会主义，勇敢的人很容易成功。

后面20年，第一个10年是互联网技术带动的增长热潮，也是中国经济周期全速上升的时期。在互联网热潮和经济上升的双增长的周期时代，这两个周期叠加，财富效应明显，我们看到了互联网的崛起和造就的巨无霸企业BAT。

那最近的这10年呢？创业邦诞生在2007年，目睹了整个这十年的周期。

2007年是中国GDP增速的最高点，2008年美国爆发了经济危机。我们虽然没有受到太大影响，但是中国经济的增速降了下来了。此后我们的思路才渐渐慢下来，在慢下来的这10年是技术周期带动了新一轮的创业热潮，要感谢乔布斯带给我们的移动互联网的风口。

2007年1月9日是乔布斯第一次发布苹果手机，当年6月29日，第一台iPhone开始在美国发售。我们创业邦就是在那年1月8日成立的。还记得2009年我们和高通第一次开设了 “移动互联网专场”，而现在这个专场已经改名叫“前沿科技专场”了，因为移动互联网已经无处不在。在这个十年里，每一个行业都在做移动互联网，我们见证了整个移动互联网从萌芽到全盛的时期。

今年是海外上市最热的一年，其实是过去10年技术周期的积累。还记得上一次中国公司集中到海外上市的热潮是发生在2007年。2006年新东方上市，2007年金山上市……大家可以看到当年沉淀下来的很多优秀的创业者已经转身。徐小平老师转身成为超级天使，雷军则创造了小米的神话。

2018这一波企业上市热潮后，未来2年会有更多成功的创业者带着他们有经验的团队沉淀下来，会有人转身加入投资的行列，也会有人再次创业。

在今年这波海外上市的公司中，我们可以看到另外一个有趣的现象，就是他们成长的速度越来越快。比如今天的拼多多和趣头条，这两家公司都是在两、三年内上市的，放在以往这是我们不敢想象的。

但是这些公司都有一个特点，就是他们的都是久经考验的创业者和磨合多年的团队，当他们孵化和发现一个新产品或商业机会的时候，团队会迅速扑上去，在两三年内迅速扩大；他们的投资者则是跟他们合作多年、对他们有充分信任的投资人……所以这才是这个时代“神话”背后真正的原因。